M&Aの成否を左右する重要な業務として、買収後の統合作業(PMI)があります。
近年、M&A件数の増加とともにPMIの重要性は徐々に認知されてきていますが、実際のM&Aの交渉が始まると、M&Aの成立自体に労力や時間の多くが割かれてしまう傾向にあります。
本セミナーでは、第1部で統合後に間もなく対応を要する決算関係(四半期/期末決算、SOX、監査対応等)の統合作業の留意点や決算効率化・早期化のポイントについて解説します。
また、第2部では、クロージング後の忙しい中でも速やかに確認すべき事項について、買収の目的等に関連付けて解説します。
セミナー概要
- 開催日時:10月20日(火)15:30−17:30(受付開始:15:00)
- 主催会社:株式会社コーポレート・アドバイザーズ
- 開催場所:株式会社コーポレート・アドバイザーズ 会議室
東京都千代田区霞が関3丁目2番5号 霞が関ビルディング33階 - 人数:定員30名(来場者)
- 費用:無料
- セミナー内容:
準備期間が足りない~M&A後の決算関係の統合作業への対応
DDでは時間が足りない?重要なPMIにおける確認事項 - アクセス: 東京メトロ銀座線「虎ノ門駅」11番出口より徒歩2分
東京メトロ千代田線「霞ヶ関駅」A13番出口より徒歩6分
東京メトロ日比谷線「霞ヶ関駅」A13番出口より徒歩6分
東京メトロ丸ノ内線「霞ヶ関駅」A13番出口より徒歩6分
東京メトロ有楽町線「桜田門駅」2番出口より徒歩9分
東京メトロ南北線「溜池山王駅」8番出口より徒歩9分
都営三田線「内幸町駅」A3番出口より徒歩10分
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講師プロフィール
- 株式会社コーポレート・アドバイザーズ・アカウンティング
執行役員・公認会計士 中原 抗三 - 株式会社コーポレート・アドバイザーズ・アカウンティング
マネージャー・公認会計士 木村 啓司
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